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5分快3计划网址: 亚特兰大联储主席:贸易问题加剧美国经济下行风险

作者:余圣杰发布时间:2019-09-16 01:02:31  【字号:      】

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五分快三外挂,主持人林军:实际又引出下一个讨论的话题,如果Sunny的这种说法延伸下去,电子书会取代上网本,或者跟上网本一样,或者成为iPhone这样的产品,成为杀手级应用。张春晖:我持相反意见,VC的总量是增加的。中国的VC也还是在创业过程里。外国资本来中国创业,本土VC也在崛起。总的环境还是在创业的过程中,应该要这样来看。而创业者成功以后他也会是投资人。张震阳:微软还是没有任何压力和威胁。像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。张震阳:因为我一直的观点就是,如果在自己的业务体系内怎么搭没问题,但毕竟中国雅虎是一个寄生者,并不是自己的亲生儿子,不可能类似像支付宝、淘宝、口碑这样在这个业务体系里运营。

张春晖:已经做好准备,在这时候失去这个案子,对分众来讲不是什么好事,对新浪来讲也不是什么好处,因为广告需要有更多出处,按照利益推断论确定,实际上的出资人应该是江南春和郭广昌这两个为首。张春晖:这个没那么简单,因为历史上大家对联想的品牌和印象已经比较牢固的绑在PC上,绑在IT产业上面,所以你想把它弱化,也没有那么容易的事情。简单点来说,无论是出于面子还是里子,现在收入的结构还是以这个产业为主,要多元化发展,企业大了都想多元化发展,也是必然的事情,但是要一下子替代掉,可能没那么容易。??张春晖:短时间内颠覆是不可能的,冲击体现在哪里?还是体现在知识产权的保护上面,因为我们刚才说,中国的国情就是报道,你卖一本书和连载,我刚才说连载、在线看更适合中国国情,除非每一本书的DI做得非常好,如果这个控制不好,完蛋,出版机构也赚不到钱。张春晖:后面肯定有一些交易,只不过现在我们还没有看到,还没有找到更多线索,但是这念头不会有平白无故的事情,肯定后面有交易。张春晖:我觉得这一点大家倒是一致的,因为我刚才说的,曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,不是他一个人的意志,我曹国伟想干吗,以后我有更好的影响力和控制权了,我就可以干吗,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,肯定是别人给的,拿了别人的钱,你要干别人的事,所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。

5分快3预测,网易科技讯 9月9日消息,经历长时间的争夺后,中国联通近日宣布已经和苹果公司就引入iPhone事宜达成协议,iPhone最快将于四季度在中国上市。引入明星产品iPhone,中国联通是否能够在3G开局之初赢得先机,是否能够借iPhone在3G时代改变现有的垄断格局?第三期《IT碰碰车》将就此话题展开讨论。网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。春晖、笨狸,这个事情背后有很多纷争,这个收购是亿美金,这亿从可能性来说,曹国伟和陈彤,还包括杜红,他们虽然是纳斯达克上市公司高管,他们可能拿出亿的可能性基本没有,这亿谁出的大家很关心,有很多传言,传言最多的可能是江南春或者郭广昌,对此Sunny你怎么看?张春晖:他在Google当好是一个合约,四年帮助一个进入中国的企业来讲,太短了,你要帮助他在中国站稳,然后扩大你的市场占有,没有两任任期(八年),这件事情根本干不好。四年做了什么事情?刚好把Google美国的总部沟通、教育或者点化,刚刚完成这个工作,告诉你们在中国的游戏规则是咋样的,应该怎么玩,这些名词你们为什么理解不了,那是因为有中国的特色。他刚刚好把沟通工作做好,刚刚让中国政府慢慢开始去接受Google或者怎么跟Google去打交道而已,按道理应该是再过四年,把他带上另外一个台阶,正常应该是这样的。为什么就做了四年,刚刚好就要离去呢?从整个动作带讲,Google当年把他从微软挖过来,花了这么多工夫、这么大代价,可能官司都打了差不多一年,才做了这么几年就离开了,这并不符合,无论是从开复老师个人来讲还是行业来讲,这并不符合行业的规律。

张震阳:首先刚才张春晖 PK了我的一方,所以我要报复。这个大小王有些地区是叫大小鬼的。张春晖选的创业者和VC应该叫大小鬼才贴切。因为今年的创业者就像鬼一样,很麻烦,经济环境又不好,大家实在找不到工作了才出来创业,可想而知这是什么状况。林军:这里面有新浪管理层的态度问题,新浪股权关系的脉络可以简单补充一下,开始是四通体系下属的一个公司,王志东为了摆脱或者更多获取对自己公司的控制权,和华源合并,又引进了以茅道林为代表的海外资本体系,由此因为上市,又引进了戴尔这样的产业资本,在上市之前,当时就加上了第一创始人,就是当时的王志东在内,王志东当时的股份在%,这%中还包括有一半是作为CEO的补充股份,实际上就王志东个人第一大股东是的话,其他管理层的团队股份是很少的,基本可以忽略不计,整个公司的大股东也不会超过20%,也就是说新浪一开始在上市之后,很快就变成一个很多股东,但是没有很强管理团队的,特别是王志东离开之后,各方力量的博弈让新浪管理层的团队并不是占很大比重的股份,但经营管理团队却是每一次新浪股权变更和CEO上台的重要砝码,因为他是最后一个道场,到最后谁要上台的时候,谁来带管理团队,这个最后的游戏规则,实际上这里面就变成管理团队的意志在新浪的游戏规则中,他股份不多,但是他很重要,所以对应的问题就是,MBO之后,这次彻底解决问题了,MBO之后,新浪的管理层是不是能够当家作主,还是他还是代言人的角色,两位对此怎么看?笨狸先说吧,你认为会怎么样?会一如既往还是会重新翻身做主人?张震阳:11天是绝对不可能的,这么大一个并购案,人再熟,做下来,11天哪有那么快,你说一个价,我说一个价,然后我们就点头,就开始办手续,不现实。所谓11天应该是这样,比如投资人,软银都在里面,盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停,把底摸的差不多了,谈判时间差不多了,真正来确认一下协议的一些要点可能花了4天、8天,我觉得还不用11天,这是可以的,完全整个并购案11天就谈完,简直就是胡扯。张春晖:我不认为这是问题,比如刚才笨狸说的,先不说万一访不了,他的担忧是大量扫描和存档之后,图书馆和原来的出版商们就没生意了,这个事情跟我们以前刚有互联网的时候道理是一模一样的。张春晖:我觉得不要小看曹国伟这个人,我们看他的历史,他是文科出身,能在新浪里面做一个很好的CFO,靠CFO的业绩能上位,变成CEO,我觉得从人性的角度去看,有一个时间,这里是9月28号发布的这个消息,9月28号刚才林军介绍过历史背景,是曹国伟进入新浪十周年。我们平时接触他,还是比较低调的,低调不代表这个人没有想法,大智若愚也是低调。他选择这样的日子,这个日子不属于新浪,属于他自己,他选择这样一个属于自己的纪念日来宣布新浪二次创业的时间点,我认为他本人内心是很激动的,是很汹涌澎湃的,他是一个有想法的人,而且这种想法已经从他发布时间的选择展露无疑,也就是说他是当家作主,他准备当家作主了。当然,这个当家作主之说,他的话语权从此建立起来,就很强势了,因为他是第一大股东,而且在公司内部来讲,也是实际控制人,从两个层面,从股东层面来讲我是第一大股东,从管理层来讲我是实际控制人,从这两个因素可以决定他要当家作主了。我们之前讨论的时候,我说新浪MBO整个事情就是经济学里智猪博弈的结果,现在冒出一头大猪……

红牛彩票5分快3,张震阳:这个问题事实上我觉得不是从理论数据上分析的,因为现在A股上的股民和严格意义上的股民还是有一些区别的,打个比方,现在在中国炒股的人里面,比如在大户的手下跟踪什么的,根本是非理性的,并不是投资股票,看好这个公司的业绩而做的,而是根据炒股的方式去做。股民的规模,不可能代表一旦这个市场上如果成长起来或者规范起来,我觉得完全不是一个概念、不是一个层面的东西。第二个问题,现在中国的股市更多的目的或者作用,起到客观上的国退民进的作用吧,比如说很多国有企业如何稀释到后面去,但是整个民营资本在中国股市上的表现占有量是少的,如果创业板把规模扩大,也就是说给这些民营企业在上面更多的表现机会,它们所带动的投资热潮和股民性质不是一回事。张春晖:这个事情进入一个悖论,有事就钟无艳,无事就不用叫我了,我出来背锅,我出来顶,顶完之后,今年考虑不了战略问题,今年是战术为主,一定要砍成本,扭亏为盈,今年这么过来了,扭亏为盈了,没我啥事了,明年你们开始制定战略,然后执行,哪年出了事搞不掂了,又要我柳老大出来帮你们稳定军心,再抹平这些创伤,我觉得这是悖论。既然我在战术上已经扭亏为盈,稳定军心,给投资人信心,明年就乘胜追击,当然是以我为主,无论是战略调整还是新的战略方向,当然是以我为主,做完之后人事布局等等就跟下去,这个事情要操作起来-,很难讲真的是成功的标准就仅此而已,我觉得没那么简单。张春晖:两个强手产生的价值,再次展示出来能量的释放,肯定不仅仅是在中国,而是全球,是中国互联网全球战略。张春晖:我认为今年倒不是VC缺位,VC当然也有自己的现金问题,有些就是已经断粮了,在外面募不到资金了。但是相对其他来讲,VC手里的钱还是很充裕的,有些募集到的甚至还要更大。但是好的项目比较少,所以就产生了一个需求的矛盾。可能有很多的钱,但是项目质量并不高。所以在某个角度看来的话VC就好像缺位了。实际上不是这样的。

接下来讨论的话题,联想收购IBM?PC业务,今天来看到底是消化不良,还是成长中的阵痛?是一个利大于弊还是弊大于利的事情呢?张震阳:这个问题事实上我觉得不是从理论数据上分析的,因为现在A股上的股民和严格意义上的股民还是有一些区别的,打个比方,现在在中国炒股的人里面,比如在大户的手下跟踪什么的,根本是非理性的,并不是投资股票,看好这个公司的业绩而做的,而是根据炒股的方式去做。股民的规模,不可能代表一旦这个市场上如果成长起来或者规范起来,我觉得完全不是一个概念、不是一个层面的东西。第二个问题,现在中国的股市更多的目的或者作用,起到客观上的国退民进的作用吧,比如说很多国有企业如何稀释到后面去,但是整个民营资本在中国股市上的表现占有量是少的,如果创业板把规模扩大,也就是说给这些民营企业在上面更多的表现机会,它们所带动的投资热潮和股民性质不是一回事。网易科技讯 9月23日消息,十周年庆典前夕,阿里巴巴集团再次宣布对旗下中国雅虎业务进行重组,剥离口碑网并将其整合到迅速扩张的淘宝网。不到一个月后的十周年庆典晚会上,马云公布了阿里巴巴集团未来十年愿景,依然紧紧围绕电子商务。用阿里巴巴CEO卫哲话来说,阿里巴巴集团原来的“达摩五指”正“化掌为拳”。网易科技讯 10月14日消息,近日央视报道了温州移动门事件,在电信重组和3G发牌后,再次引起人们对三大运营商在新三国演义时代相互竞合的关注。运营商在二线城市交恶、争夺地盘属于正常还是不正常现象?运营商间的恶性竞争在未来能否有效避免?3G时代运营商之间的竞争是否更加趋向同质化?谁又能更占先机?林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?

5分快3下载,张春晖:换老大不能解决问题,老大已经换了好几次。互换吧,还有什么比互换更狠的呢?换老大不能解决最终的问题。我刚才的观点是这样的,我认为是可以避免的,为什么?第一,温州门事件也好,还是最近爆发出来的移动负面事件,我认为还不是移动的企业行为,这点还是要肯定的,肯定是周边的代理等等为了献媚,完成KPI等等作出的手段,当然也不可避免的有些移动二、三线城市的管理团队素质有问题,不够专业,可能纵容了这些行为,这毕竟是少数的,而发生这些事情,央视都不管,发生这些事情,我们要相信中国移动毕竟是一个公众企业,上市公司,这样一个公司必须得考虑自己的形象、品牌、社会责任等等,我相信这个事情还是很快可以解决,不会成为所谓的普遍现象。当然在短期内会有一些负面的问题继续存在,但是不会成为普遍现象。有一个比较好玩的,最近跟一些电信行业的朋友在聊天,我看到中国电信现在是最高兴的,虽然它被针对,我们回顾看很多年前中国电信是很痛苦的,互联网一出负面消息,都是骂中国电信,上网贵、上网慢之类的,背了很多年骂名,现在不一样了,最近的风水回到中国电信那里了,变成大家骂的都是中国移动。张春晖:创业板对整个经济或者创业者的作用类似于一个精神领袖。因为它给了希望,给了创业者一个最终目标,给了VC一个成功的希望。精神领袖的第二个意义是,我们可以预计一下创业板在未来的三年能有多少上市企业?1000家我觉得这个数字已经非常痛苦了。有多少企业在追求创业板?可能不止十万了。所以作为他们的精神领袖的意义远远大于实现他们上市的实际意义。林??军:按照春晖的说法,还是没有准备好,大家都说杨元庆可能急了。我补充一个事实,在联想集团没有并购IBM?PC之前,联想集团的董事长是柳传志,CEO是杨元庆,通过这个并购之后,相当于柳传志退出了联想集团,不当董事长了,挂个董事。我想听听笨狸的意见,刚才阴谋论提出来,存不存在阴谋论的一部分,因为杨元庆很想在联想集团中当家作主或者想努力证明自己,导致五年的收购行为没有得到很好的表现,是不是着急的原因导致的?张春晖:对啊,十多亿,不是普通的数字,肯定是第三方出资。按照刚才最大受益者推断论,从目前可以呈现出来的这些受益人,当然就是江南春、郭广昌。为什么呢?前面我们也知道在9月28号宣布新浪管理层MBO事情同时宣布了分众和新浪前面收购案的结束,受阻,不再延期了。谁是操作分众和新浪做并购的幕后操纵者?当然是江南春,郭广昌在之前增发了%,所以肯定是这两个人。

张春晖:我觉得不要小看曹国伟这个人,我们看他的历史,他是文科出身,能在新浪里面做一个很好的CFO,靠CFO的业绩能上位,变成CEO,我觉得从人性的角度去看,有一个时间,这里是9月28号发布的这个消息,9月28号刚才林军介绍过历史背景,是曹国伟进入新浪十周年。我们平时接触他,还是比较低调的,低调不代表这个人没有想法,大智若愚也是低调。他选择这样的日子,这个日子不属于新浪,属于他自己,他选择这样一个属于自己的纪念日来宣布新浪二次创业的时间点,我认为他本人内心是很激动的,是很汹涌澎湃的,他是一个有想法的人,而且这种想法已经从他发布时间的选择展露无疑,也就是说他是当家作主,他准备当家作主了。当然,这个当家作主之说,他的话语权从此建立起来,就很强势了,因为他是第一大股东,而且在公司内部来讲,也是实际控制人,从两个层面,从股东层面来讲我是第一大股东,从管理层来讲我是实际控制人,从这两个因素可以决定他要当家作主了。我们之前讨论的时候,我说新浪MBO整个事情就是经济学里智猪博弈的结果,现在冒出一头大猪……张春晖:对。拿到现金就成功了,可以去二次创业、三次创业。如果有足够的钱甚至能成为一个天使投资人。可以去进去投资领域。所以资本运作不一定是IPO,我认为是并购。张春晖:我觉得还是老老实实回到垂直,基于原来的阿里云,假定里面有交易,肯定会剥出一些现在属于阿里云里面的事情,这些事情应该拨出来给中国雅虎去做。我们从另外一个角度讲,还是以阿里巴巴和腾讯来做比较,我们会发现一个很特别的事情,这两个公司有很多相似性,如何相似呢?腾讯是纵轴,甚至Q币有纵轴线,有横轴线,比如、Q-zone、QQ宠物,包括QQ游戏等等,是它的横轴,形成交叉营销。阿里系也是这样,原来刚开始搞的时候搞阿里巴巴B2B的,开始做了一个C2C,C2C买东西要去B2B的网站上找,供货商形成上下游,结合的关系,这时候推出支付宝,支付宝就像Q币一样,作用不言而喻,一样的,又形成交叉营销,阿里软件做好了,阿里软件不也是在上面的叠加吗?阿里妈妈出来了,都是在做内部的消化,形成目前中国互联网公司看上去只有阿里巴巴和腾讯,业务结构是很相似的,所以我们一点都不怀疑,这个时候如果出了乱七八糟一招,中国雅虎在整个横纵轴里面……张春晖:我觉得这一点大家倒是一致的,因为我刚才说的,曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,不是他一个人的意志,我曹国伟想干吗,以后我有更好的影响力和控制权了,我就可以干吗,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,肯定是别人给的,拿了别人的钱,你要干别人的事,所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。林军:笨狸是典型的国退民进,大王是贾君鹏他妈,小王是广电总局。张春晖认为不能国退民进,是国进民退。两人搞了个经济学上的绕来绕去。张春晖选的是创业者和VC,创业者在前,VC在后,今年有让你印象深刻的创业者和VC吗?

五分快三破解,林军:李开复在Google中国基本是按照创始人的角色去创建这个公司,特别是他在和美国的沟通花了很多精力,包他甚至已经成为Google中国的leader,这个leader离去,应该对整个Google中国有很大影响。张震阳:不管是什么,反正就是一个借口,就是为了做移动互联网。第二个,确确实实3G是一个比较好的概念,我现在要发力做3G业务了,这让它的股票有一定的信心。最好联想真的是说说而已,如果确确实实投入真金白银去做,那它的股票或者市值肯定会下降。林军:更关注的问题有一个,就是诺基亚推这个上网本能否达在苹果公司IPHONE在手机领域的高度?上面已经讨论了一些了,下面能继续展开讨论吗?因为在跨界运营来讲,IPHONE肯定是一个很重要的标杆。在它之前大家会觉得苹果怎么可以能做出这么好的手机呢?我们也有期待,不管这款产品怎么样,它不可能推一款之后就不推了。诺基亚能做出象IPHONE那样划时代的产品出来吗?张春晖:我觉得这也不是什么问题,我们用另外两个例子看,第一我们可以用全球化的例子对应笨狸刚才说的事情,一个道理,原来做生意只能在中国做,现在全球化了,因为物流、信息化,整个供应链已经全球化对接上了,全球采购,像沃尔玛一样,自然降低成本,自然就会影响到美国竞争对手的生存空间,这是信息变革所带来的商业模式转变。另外一个例子我们可以看一下现在的盛大文学、中文在线这两个国内最大的网上阅读平台,他们最早的时候也是跟传统板出版商签授权,扫描或者录入等等,提供电子化,由于聚合产生第二种商业模式出来了,就出现很多网络写手,这些网络写手已经不走传统那条线,没有什么出版、刊号、卖,没有了,直接就写成电子版卖钱去了,所以也带来商业模式的改变。刚才笨狸说Google这种过程也是一种商业模式,没有错,很多传统图书馆肯定会受到挤压,传统出版公司肯定会受到很大的影响,特别是不仅仅一个Google干这个事情的时候,有十个八个干这个事情的时候,肯定会,但也是一种商业形态的改变。

林??军:刚才两位嘉宾讨论到实际上联想为了整个公司财报变好,压缩了很多成本,从产品本身设计上以及刚才笨狸提到关于大区的调整、策略性重点的变化都做了很多?调整,大家关心这个问题,这个调整跟五年前联想作出的惊天决定有关系,五年前也就是2004年12月份,联想宣布收购IBM的PC业务并且拥有Thinkpad品牌,联想一跃成为全球当时前三大计算机IT公司,与这样的决定有关系。张震阳:现在并没有找到,只能被动用这种功能升级的方式把一些错误先消除掉,慢慢走,看有没有新的机会。事实上像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,我相信如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。张震阳:如果从阴谋论的角度来看确实很难并存,但是从业务结构和人员素质来讲,假设联想成为一个跨行业、多元化发展、多品牌并存的投资机构,不管从政府关系、地方渠道控制能力、跨行业的理解能力,杨元庆在这几年已经有点远了,因为他毕竟专注在PC的国际化发展这条路上专注了这么久,如果以这样的方式存在的话,他仅仅作为联想PC品牌的领军人物来来,一点问题都没有,但作为大盘子的接班人来说,可能还得有一段时间。张春晖:就那么两三年工夫,这班人马上从愚蠢变聪明了?有问题,我觉得从买卖这个事情来讲,肯定是有问题的,不仅仅是说移动互联网战略的问题,首先这些人的思想是有问题的,这个动作后面是有猫腻的,然后才是做不做移动互联网的事情,猫腻笨狸讲讲吧。张震阳:对,也是后来的。公司在业务没有做上去,规模还没有达到一定数量级别的时候,用临时的域名撑住现在的业务是可行的,因为他们没有想到会有这样一种直接、恶劣的竞争手段存在,就是把你的域名买下来之后用你一模一样的商业模式运作,从流量上想过来。就像腾讯这样的公司,已经是融资额达到几亿美金的大公司,还会以这么一种直接用最根本的方式和你竞争和抢用户的手段,我想程炳皓同学一开始之前也没有想到会有……

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宋岳庭整理编辑)

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