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作者:孙生豪发布时间:2019-09-20 22:46:40  【字号:      】

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1分快3下载,张春晖:互联网还比较开放一点,你都玩不转,还玩移动互联网?你想做App store是吧?能不能把中国移动的MM屏蔽掉?不可以吧?那还不是MM的天下?如果你用MTK方案,是不是把MTK的App store屏蔽掉?不可以吧?肯定不可以。那你无非就是跟中国移动合作,无非就是跟App store合作,联想有那么多内容吗?没有吧,还不是跟CP合作?你到底是个啥?啥也不是。网易科技讯 9月29日消息,随着多批创业板首发企业名单的亮相,十年磨一剑的中国创业板即将拉开大幕。创业板寄托了国内中小企业多年的期待,很多更是以纳斯达克的标准来看待中国的创业板。对比纳斯达克和中国创业板的首批企业名单,从历史发展来看是否具有可比性?中国创业板又否能成为第二个纳斯达克?创业板的对企业融资影响力是实质性的还只是概念性的?本期《IT碰碰车》就这些话题展开讨论。张春晖:要怎么解释作家反对谷歌计划呢?从商业角度讲,如果从商业阴谋论来讲,能够去煽动他们,支持他们做这件事情的,无非就是百度、汉王这些商业机构。但从商业战略来讲还没有到这一步,商业上没有这个驱动,只能是什么?只能说这是一帮清流,他们太有民族责任感了,太维护这个社会责任了,他们团结一致站出来和全球化做对抗,和信息潮流做对抗。林军Sunny和笨狸,我们讨论电子书的时候,首先一个很重要的问题,电子书这个市场在中国跟美国不一样,美国跟我们中国旅途的行为方式不一样,电子书在中国有没有市场?或者说有没有习惯形成?两位对此怎么看?Sunny对电子书市场怎么看?它的市场空间存不存在?

网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。主持人林军:还有一个问题,刚才Sunny也在提,实际上电子书在中国要落地的话,存在收费模型或者商业模型的问题,现在商业模型无非是几种,一种是单本卖书,一种是单本书的标价,或者是包月。第二个问题是营销上的问题。首先对于这个名称我觉得不具有可操作性,Mobile Market,念起来很拗口。从中国人的上网习惯上来讲用拼音还好过用Market,这是其一。其二就是相对于第一代的移动梦网来讲的话,已经用了那么久了,内置了那么多的手机,这个系统没法去应用起来,这一点来讲的话也是一个很大的平台浪费。从以后的手机平台来讲,到底是要嵌入还是嵌入,这是一个问题。何况还有象139社区、邮箱、飞信,这么一些应用,如果在手机的页面上嵌入这么多的域名,对移动的营销体系来讲是一个非常庞大的负担。?张春晖:我觉得当然和柳传志的付出有很大的原因,很明显,9个月,这个周期蛮长的,9个月前两点多亿美金的亏损,9个月后竟然盈利了5000多万。我刚才一直在说,老将出马一个顶俩,一个顶仨都有可能。我们常有一句话,外面市场的风险可能不可控,但是家里的成本是可控的。外面可能不好,因为金融风暴、金融海啸等造成订单的影响,但家里的成本是可以砍的。张春晖:要怎么解释作家反对谷歌计划呢?从商业角度讲,如果从商业阴谋论来讲,能够去煽动他们,支持他们做这件事情的,无非就是百度、汉王这些商业机构。但从商业战略来讲还没有到这一步,商业上没有这个驱动,只能是什么?只能说这是一帮清流,他们太有民族责任感了,太维护这个社会责任了,他们团结一致站出来和全球化做对抗,和信息潮流做对抗。

大发一分快三交流群,林军:我有幸跟开复通了一个小时的电话,谈到关于他的主动和被动,当时大家可能更多关注三个时间点,开复也提到三个时间点,他提到三个时间点,他认为我们提到98年、05年和09年,从98年这个时间点,他认为那个时间点是中国互联网商业开始,他正好回到中国,他说看到中国互联网的蓬勃,在05年的时候百度上市,中国互联网开始有一拨上市公司的存在,这时候他认为互联网的发展空间有些商业应用开始成熟,比如搜索、社区的应用开始成熟,在09年他认为中国互联网的机会在于移动互联网,在于电子商务,以及他现在提到比较多的云计算,从这个角度来说,从时间划分上看上去李开复是主动选择,他觉得机会到了。Sunny,你怎么看?你认为是主动还是被动?网易科技讯 10月27消息,一年一度互联网大会将在11月2日在北京开幕,期间网易科技将发布了2009年互联网领袖人物扑克牌,扑克牌的大小王也将在现场同步发布。在过去的一年,中国互联网产业经历了金融风暴的洗礼,不少国内互联网企业的面临生存大考验,也有企业趁机扩张。2009年,对于中国互联网产业,哪些影响要素是至关重要的,谁才是中国互联网的大小王,也许每个人心中的答案都不一样,本期的IT碰碰车就此展开讨论。张春晖:可以这么说,这也是我们经常讨论的,还是容量问题,创业板3-5年就上比如说1000-2000家,这个容量确实是小了点,达不到最终的效果。张春晖:我持相反意见,VC的总量是增加的。中国的VC也还是在创业过程里。外国资本来中国创业,本土VC也在崛起。总的环境还是在创业的过程中,应该要这样来看。而创业者成功以后他也会是投资人。

张春晖:没有必要性。为什么?腾讯已经很大,超过3000亿港币的市值,按互联网行业排名,它是仅次于Google的第二,IT里面排的还比较远。中国移动也很大。关键不是大不大的问题,我们从业务看,腾讯的业务是IM为主的交叉营销业务体系,而中国移动来讲是传统的电信运营商、移动运营商,它缺IM吗?也有啊,飞信不就是它的吗?所以从业务形态来讲,这两个公司怎么也没办法产生多少的互补。我们说中国移动缺的是什么?中国移动缺的是互联网,确实是,我记得在04年左右的时候,中国移动就开始正式确定他们的互联网战略,因为一直都是手机行业,确定它的互联网战略,第一年投入的预算我记得好像是5个亿还是几个亿,就开始奠定它的互联网业务,一直到现在。当然我们看到现在,它的互联网业务还是做得不咋样,没人,的社区折腾了两轮,到现在为止也只能说好像重新又开始一样,还谈不上……张春晖:并购之后的CEO换过两任,最早是IBM延用过来的,然后换了戴尔的,主要是企业文化的磨合,我认为整个没有磨合好,没有准备好,又刚好遇到金融风暴等等,有很多问题就出来了。主持人林军:实际又引出下一个讨论的话题,如果Sunny的这种说法延伸下去,电子书会取代上网本,或者跟上网本一样,或者成为iPhone这样的产品,成为杀手级应用。张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。张春晖:还是要看政府,刚才讲容量的问题,创业板为什么推出?跟美国是一样的,美国的创业板是解决中小企业融资问题,美国的中小企解决了全社会超过70%的就业机会,中小企是中坚力量。而在中国很明显看到,中小企面临最大的问题是融资难,天天在说,政府也知道融资难,银行因为中小企业的信用不够、级别不够,也不愿去放贷,融资问题是长期存在的。有创业板的话不一样,创业板的定义就是支持中小企,所以对中小企的融资确实提供了很好的平台。

一分快三开奖豹子号,林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?张春晖:我认为不叫逼宫,应该是资本推动、资本推手。盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停撮合。林军:我也把我的答案公布一下。我知道网易每年的扑克牌不会选择单个的创业者做为大王小王,但是我还是选了两个创业者。一个是丁磊,一个是马化腾。我的《沸腾十五年》书出来以后,很多人问我为什么给他俩那个高的评价?因为这本书很厚,有400多页。很多人看了三分之一就看不下去了。他们觉得信息量很大很值。这个三分之一就是前半场的时候。就说《沸腾十五年》分成两本的话,以01年为界限。我们发现丁磊在第一阶段是非常重要的,从95年到01年的时候,从最开始的社区,包括最开始笨狸参与的CP时代。然后后面开始做门户,给电信做增值业务的邮箱,包括SP和网游。在那个阶段的互联网浪潮里面丁磊的节奏是最稳的。下半场如果是从01年到08年的话,我们也会发现马化腾在这个阶段节奏是张春晖:非常非常可惜,一个品牌的建立有很多因素,特别是电脑,因为我们用IBM的电脑,原来用Thinkpad这个品牌已经用十来年了,所以有很多人性化的东西,包括它的屏、夜视灯,节目开始之前我说给大家演示,我闭着眼睛都能开夜视灯,因为我闭着眼睛手摸到键盘左下角第一个键和右上角一个键,就能把灯打开,在黑暗的条件下,并不需要去考虑灯在哪里,有这个设计,很方便可以摸到。很多电脑有装夜视灯,但位置都不是这样设计,摸老半天都打不开灯,这就是Thinkpad这个品牌为什么有这么大的魅力,当然有很多很多细节,把刚才所演示的可以180度折叠的,7块钱的成本没有了,灯也没有了,砍掉的东西很多,对品牌来讲,说严重一点,是一种侮辱,就是破坏,说轻一点就是一种破坏。

张震阳:我觉得不断升级是两个方面的必然,一方面市场上没有其他竞争对手,所以它在这种状况之下轻松用版本不断升级获取销售额每年的增长,这是非常自然的事情。第二个,也表明微软在产品策略上,目前来讲没有更好的新的创新点,因为我们看它的产品路线,包括像刚才Sunny说的一样,OFFICE03到07,确确实实在某些操作上有一些改进,但是为了这些改进牺牲了文本的兼容性,所以很多用户为了兼容其他人的文档,还是愿意退回去用03,现在目前来讲,这种版本升级,高版本是不是能大比例的覆盖掉低版本,这还是一个问题。打个比方,像我自己的操作系统到现在为止用的还是XP,还没有到Vista上面去,我觉得有很多不稳定、不兼容的地方。在这个方面来讲,软件发展到一定的的状况,包括操作系统,和硬件本来就是相互提携、相互推马上去的,如果用到一些更炫的功能,比如说多点触控,用户界面的拟真化、3D化,必然会对硬件市场的发展促进、推动。现在一直以来没办法在这个产业链条上面走的更远,就像从DOS到Windows一样,只能是慢慢在这样的方式下寻找操作系统未来的一步应该怎么走,或者寻找着有没有更好的人机交互界面的东西出来。张春晖:对,当然这里面我们也能看得出它在上网本上面的尝试和部署,比如说上一个版本的N97,实际就是一个介于手机和上网本之间的产品了,它对于手机来讲足够大,对于上网本足够小。我认为N97就是一个过渡产品,然后才推出这个的。所以我承认它在战略上的考虑,但是它这个行为是否是一个明智之举或是说是具有长期的竞争力,我倒不觉得。我们来看现在已经发布的配置,CPU是英特尔(博客)的灵动,没有什么特别,很标配的上网本配置;然后网络上支持的是都是那些,当然还有大家都有的WIFI和蓝牙。配置就这样。至于尺寸,2CM的厚度,公斤,10寸屏,待机12个小时,没有一个非常大的特点。如果它真的是出于很战略性的考虑,它应该是推出一个各方面比较时尚一点的。我们反过来看,苹果以前也说我不会出上网本的,后来也说也要出了,但是它一口咬定我的上网本跟别人的上网本不一样,没错基于苹果过往产品的工业设计水平,我们可以期待苹果的上网本肯定有很新颖漂亮的地方。诺基亚没有啊,所以很难让人相信它在这个领域里面很投入很有POWER去做这个事情,我认为它是被动的。张春晖:这点我认为有争议,不排除这个官司到了现在这个阶段是有勾结,比如某种意义上的和解或者某种条件的妥协、和解,大家演完这场戏,但是这场官司的开始并不是勾结好的,现在来说一切都为利益所驱使了,很多可能都可以发生,但一开始不会,我认为这件事情应该给大家带来一些启示或者一些教训。林? 军:我们的观点,我们做个假设,如果陈一舟现在想卖、肯卖了,刚才Sunny的观点是认为1000万买不回来。张震阳:我觉得两个因素,从它的背景来看,一个是它们有同样的投资人可以居中协调,第二个就是价格并不是非常高,因为视频网站里面有很多,要收购的时候还是有些硬性的条件,比如说被收购对象必须具备国家发放的牌照,没有牌照,这个先决条件不成立,就不可能做成这件事情,谁也不会去承担这样的风险,酷6是有牌照的,折价卖了4400万,我觉得相当一部分是因为牌照的价格,这是先决条件。第二个就是有同样的投资人。第三个我觉得在行业里面的位置还可以,起码大家说网络视频网站,念叨来念叨去,土豆优酷酷6,念来念去就这三家,还可以。

彩票1分快3软件,林军:本次节目又一次讨论了三大运营商的竞合,这次讨论更多的是运营商在二级市场之间的恶性竞争行为,我们今天讨论的结论是,这种恶性行为本身来说,未必是运营商本身的行为,但是这种行为本身因为恶性竞争的机制存在,所以很可能会成为一种常态,这种常态的背后实际是三大运营商在长时间垄断的环境下开始走向市场、走向开放、走向创新的路程上的自我变化,这种变化是必然的,可以说是阵痛,也可以说是自我往前走的必然代价,但是这种代价总的来说是好的,会带动中国电信产业的发展。谢谢大家收看本期节目。张春晖:对,我认为它是醉翁之意不在酒。移动终端市场在中国面临着一个很大的增长,这是一个不争的事实。就是通过销售终端能有一定的获利行为,但是长远来讲有什么建树呢?它很容易就被山寨本全冲击完了,最后还给回去卖服务,卖服务很明显的就是它的战略大转型,这是放在那里的。所以无非就是借助现在的终端来搅一搅局,最后把它服务带出来。所有不管是我推的还是你推的上网本,只要你符合我这个标准,因为它大概要出标准了,林军刚才不是说了吗?都给接到OVI这个平台来,它要达到的是这个目的。张震阳:谷歌图书馆直接销售的过程已经绕过出版社,已经绕过很多书商。如果这套计划完整做下去,更多作者愿意把自己的东西上到Google上面销售,因为它的覆盖面、销售渠道更强,对于作者来讲也许是好事情,但是对于更多书店也好、出版商、书商也好,数字化的过程生意已经被抢了,变成Google的商业模式。张春晖:这个问题很难回答,因为现在基数不够大,毕竟才过了几批,所以基数不够大,如果从过会的这几批企业来看,目前来讲,要拿苹果来比较,没有,没有办法作出这样的比较,只能是这样讲。未来有没有,那要看增量进来的企业怎样,现在来看性质完全不同。

张震阳:一般众多的创业者找到好的项目还是很难的。相对于拼命增长的创业浪潮来讲的话,事实上整体的总量应该不是增加的,而应该是过渡期这样的。张震阳:到现在为止2、3年过去了,一直没有像联通一样去定高端的。在数据业务这块,移动搞了和别人不一样的,有一个封闭的网络,所有的资费套餐可以和互联网直接连通的CDMA这块永远是流量收费的,非常昂贵,也就意味着现在如果真的想拼所谓的想法,如果不小心用了CDMA的连接,还是很严重。在数据业务上,除了这点之外,后端的包括对应用的管理,对新业务平台的维护和怎么样去发展,都是非常含糊的。在营销上没有目标,业务发展上缺乏战略的情况下,学生市场和新增用户市场会逐步逐步被联通和电信所蚕食,这一点不奇怪,并不是对手太厉害了,是自己……张震阳:互联网历史上,贾君鹏整个过程都不用露面,喊自己的儿子回家吃饭,就能在短短的时间内获得几十万的回帖,而且不断有人把这股热潮往各方面推去。号召力这么的大,当之无愧是今年的大王。张春晖:对,你没办法,他制定规则,大家还得跟着玩,所以它未来还有很长一段时间,大家还得陪着他玩。硬件也好,使用者也好,我们还得陪它玩。新的操作系统出现,我认为还是有它的战略意义。?林??军:刚才谈的问题,功劳是属于柳传志的,他的压成本能力很强,他到底压哪些成本?可能人事上、产品设计上都压成本,到底是哪一块?

破解1分快3系统,张春晖:一切都有可能,但是在这么多可能里面,刚才笨狸讲的对,包括陈天桥也好,包括以前的默多克,也曾经想操作过,都没有成功,还有雅虎等等,这些都有可能,在这个时间段里,谁更容易把这个条件以及部署,包括代理人找好,只有临近的几个交易对手才有可能。张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。张春晖:笨狸刚才说了一句话很有趣,Apple在嘲笑亚马逊说美国人现在都不读书了,你还出电子书,乔布斯说的。其实这是有道理的,电子书也好,电子杂志也好,都属于电子媒体,实际上是因为互联网的出现,完全冲击了传统媒体。在美国为什么说现在没有人读书了?当然是一个笑话,但实际上电子媒体对传统媒体的冲击是非常大的,华尔街转型,以前电子媒体不是很看中,《华尔街日报》转型电子媒体,有一些媒体是因为受到互联网电子媒体的冲击而倒闭,包括美国的《读者文摘》,相对程度上也是受电子媒体的冲击。林??军:按照春晖的说法,还是没有准备好,大家都说杨元庆可能急了。我补充一个事实,在联想集团没有并购IBM?PC之前,联想集团的董事长是柳传志,CEO是杨元庆,通过这个并购之后,相当于柳传志退出了联想集团,不当董事长了,挂个董事。我想听听笨狸的意见,刚才阴谋论提出来,存不存在阴谋论的一部分,因为杨元庆很想在联想集团中当家作主或者想努力证明自己,导致五年的收购行为没有得到很好的表现,是不是着急的原因导致的?

张春晖:如果说一部热播片在电视上看追求连续看的快感,但是我也可以不用追求,我慢慢在家里打开电视机,全国100个频道,全是同质化的,任何时段还是可以找到内容卡。但是移动互联网的用户还是有很强烈的付费习惯,所以必须得有这样一个结合,如果这种结合出现,内容上有所差异的话,我认为独立的上市机会还是存在的。张春晖:换老大不能解决问题,老大已经换了好几次。互换吧,还有什么比互换更狠的呢?换老大不能解决最终的问题。我刚才的观点是这样的,我认为是可以避免的,为什么?第一,温州门事件也好,还是最近爆发出来的移动负面事件,我认为还不是移动的企业行为,这点还是要肯定的,肯定是周边的代理等等为了献媚,完成KPI等等作出的手段,当然也不可避免的有些移动二、三线城市的管理团队素质有问题,不够专业,可能纵容了这些行为,这毕竟是少数的,而发生这些事情,央视都不管,发生这些事情,我们要相信中国移动毕竟是一个公众企业,上市公司,这样一个公司必须得考虑自己的形象、品牌、社会责任等等,我相信这个事情还是很快可以解决,不会成为所谓的普遍现象。当然在短期内会有一些负面的问题继续存在,但是不会成为普遍现象。有一个比较好玩的,最近跟一些电信行业的朋友在聊天,我看到中国电信现在是最高兴的,虽然它被针对,我们回顾看很多年前中国电信是很痛苦的,互联网一出负面消息,都是骂中国电信,上网贵、上网慢之类的,背了很多年骂名,现在不一样了,最近的风水回到中国电信那里了,变成大家骂的都是中国移动。张春晖:还是以刚才的例子,如果没有盛大文学和中文在线这样国内在线阅读平台的出现,有很多作者我们现在都不认识他,比如说韩寒应该是一个例子,我觉得这些青年作家也是一个例子,他原来在传统出版渠道里面挤不进去的,挤不进去那个圈子,或者他们所写东西的传播率或者传播成本太高了,所以认识他们的很少,因为有网络平台的出现,他们直接可以在互联网上面直接跟读者面对面,中间的效率、成本等等都不是问题,所以造就了一大批网络文学、网络作家出来,这对作者本身而言是拓展了渠道,降低成本、拓展渠道,获得更大的收益,他们转而成功,我觉得对作者来讲,永远是件好事。张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。张春晖:这个局布的有阴谋,你要拿钱,他缺钱吗?他自己不缺钱。他缺别人给他钱吗?大把人可以给他钱。他只要站出来说我要做什么什么事情,我相信全球有很多人都会给他钱,但这个局布的太有阴谋了,肯定有问题。

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